Emblème du CEDSC.E.D.S MadagascarCentre d'Études Diplomatiques et Stratégiques de Madagascar

Promotions

15e promotion

Gisèle RABESAHALA

Année académique 2018-2019

Trombinoscope

  1. Maheriniaina Mahasolo RANDRIANTIANA

    Major

    RANDRIANTIANA Maheriniaina Mahasolo

    COMMISSAIRE DE POLICE

    Mention Très bien

  2. Lucien James BOTOTSARA MBOLATINA

    BOTOTSARA MBOLATINA Lucien James

    Directeur Administratif et financier CFIM

    Mention Assez bien

  3. Garcin DAMA

    DAMA Garcin

    PHARMACIEN

    Mention Assez bien

  4. Tolotriniaina François FIADANASON

    FIADANASON Tolotriniaina François

    Personne RESPONSABLE DES Marchés Publics

  5. Noel Jean HARILALAO

    HARILALAO Noel Jean

    INGENIEUR MANAGER

  6. Marie Melanie RABEMANANA NEE RAPENITRARIVO

    RABEMANANA NEE RAPENITRARIVO Marie Melanie

    SUBSTITUT DU PROCUREUR DE LA REPUBLIQUE

  7. Mario Rosario RAHARIMINO

    RAHARIMINO Mario Rosario

    INSPECTEUR DES IMPOTS

    Mention Assez bien

  8. Noro Clara RAHERIJAONA

    RAHERIJAONA Noro Clara

    DIRECTEUR DE LA CELLULE COMMUNICATION ET DES RELATIONS

    Mention Très bien

  9. NORO HANITRA RAHERIVELO

    RAHERIVELO NORO HANITRA

    INSPECTEUR DES IMPOTS

  10. Adrien RAJERISOA

    RAJERISOA Adrien

    CHEF DE SERVICE PERSONNEL ET LOGISTIQUE

    Mention Bien

  11. Andrianiriana Ravo RAKOTOARIMALALA

    RAKOTOARIMALALA Andrianiriana Ravo

    AUDITEUR INTERNE AUPRES AUTORITE ROUTIERE DE MADAGASCAR

  12. Andriantoly Christian Boris RAKOTOARISON

    RAKOTOARISON Andriantoly Christian Boris

    INSPECTEUR DES IMPٔTS

    Mention Bien

  13. Mirantsoa Raovelonantoavina RAKOTOMAHEFA

    RAKOTOMAHEFA Mirantsoa Raovelonantoavina

    INSPECTEUR DES IMPOTS

    Mention Assez bien

  14. Daniel Jean RAMAROLAHY

    RAMAROLAHY Daniel Jean

    CHEF DE SEERVICE CENTRAL DU PERSONNEL ET DU RECRUTEMENT

  15. Tojoniaina RAMIADAMAHEFA

    RAMIADAMAHEFA Tojoniaina

    Personne Responsable des Marchés Publics

    Mention Bien

  16. Herindrainy Raphaël RANDRIAMANANTENA

    RANDRIAMANANTENA Herindrainy Raphaël

    CHEF DE CORPS DU CAPSAT

    Mention Bien

  17. Andriniaina Fanantenana Christian Marie RANDRIAMANANTSOA

    RANDRIAMANANTSOA Andriniaina Fanantenana Christian Marie

    INSPECTEUR DES IMPOTS

    Mention Assez bien

  18. Jean Angelson RANDRIAMBOAVONJY
  19. Harivelo Samy RANDRIAMPENO

    RANDRIAMPENO Harivelo Samy

    CHEF DE SERVICE DU PERSONNEL SOUS OFFICIER DE LA GN COM/DRH/SPSO TOBY RATSIMANDRAVA TANA 101

    Mention Assez bien

  20. Jean Elysé Annissé RANDRIANARIVELO

    RANDRIANARIVELO Jean Elysé Annissé

    COMMANDANT DU GROUPEMENT DE LA GENDARMERIE NATIONALE D'ANALAMANGA

  21. Tsialefison Bertin RANDRIANARIVONY
  22. Stephano RANDRIANTOMPO

    RANDRIANTOMPO Stephano

    COMMISSAIRE DE POLICE

  23. Andrianjaka Hasina Maminirina RAONISON

    RAONISON Andrianjaka Hasina Maminirina

    DIRECTEUR DES BIBLIOTHEQUES A MADAGASCAR

    Mention Bien

  24. Pierrot Marc RATOVONDRASANTSOA
  25. Mino Zo RATOVONELIMALALA

    RATOVONELIMALALA Mino Zo

    DIRECTEUR ADJOINT

    Mention Assez bien

  26. Didier Marius RATSIMAVO

    RATSIMAVO Didier Marius

    CHEF DE DIVISION TEC AUPRES AUTORITE ROUTIERE DE MADAGASCAR

    Mention Bien

  27. Lala RAVELONJOHANY

    RAVELONJOHANY Lala

    Magistrat (Juge du siège)

    Mention Bien

  28. Aina Rebecca RAVELONTSALAMA
  29. Hantanirina RAZAFIMAMPIONONA

    RAZAFIMAMPIONONA Hantanirina

    COLLABORATRICE A LA DIRECTION DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA VALORISATION

    Mention Bien

  30. ARO AINA RAZAFINDRABE

    RAZAFINDRABE ARO AINA

    Directeur administratif et financier

  31. Georges Evariste RAZAFINDRAVONONA

    RAZAFINDRAVONONA Georges Evariste

    CONTROLEUR GENERAL DE POLICE

    Mention Assez bien

  32. Ny Aina Tatiana RAZAFITSIFERANA

    RAZAFITSIFERANA Ny Aina Tatiana

    CONSULTANTE CHARGEE DE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME DE L'EVALUATION AUPRES DE LA DIRECTION DE L'IMPRIMERIE NATIONALE

    Mention Bien

  33. Sarobidy Hasimbola RAZANAJATOVO-TSILAVO

    RAZANAJATOVO-TSILAVO Sarobidy Hasimbola

    Ingénieur agronome - Consultant

    Mention Bien

  34. Chan Sew Wah Angelot ZOARIMANANA

    ZOARIMANANA Chan Sew Wah Angelot

    CONTROLEUR DES CONTRIBUTIONS DIRECTES

    Mention Assez bien

La vie de la promotion

Présentation de la promotion

Le discours du “Major de Promotion, Le Commissaire de Police, RANDRIANTIANA Maheriniaina Mahasolo”: Discours du Major de Promotion

Les 3 thèmes de mémoire de groupe :

Groupe CHARLY : « LA FILIERE RIZICOLE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT »

Résumé :

Culture hautement politique, sociale et économique, le riz est cultivé presque dans toutes les régions de Madagascar. Des techniques ancestrales aux techniques intermédiaires et modernes, sa culture est le premier employeur du monde rural. Au lendemain de l’indépendance, la politique interventionniste de l’Etat a prévalu sur la politique de production et de commercialisation du riz. Des stratégies de développement de la filière ont été adoptées notamment la tentative de structuration et d’organisation avec la SINPA et le BCSR. Jusqu’en 1970, date à laquelle la constatation du déficit de la récolte rizicole a été mise au grand jour, la production arrivait à satisfaire les besoins de la population. A partir de cette date, Madagascar a été contraint de procéder à des importations de riz pour renflouer le gap d’une production sans cesse décroissante. Les instabilités politiques qui sont intervenues à quatre reprises conjuguées avec les incohérences et les disfonctionnement de l’appareil étatique ont en vite raison de cette filière résignée à vivre d’injections de subventions et de moyens sans grande envergure. Les producteurs victimes de toutes formes de paupérisation se trouvent impuissants et sont confrontés à une concurrence institutionnalisée. Les grandes réformes de développement n’ont pas apporté le but escompté [SOMALAC, SEDEFITA, GORP”¦] et les paysans, sans terre, sans capital, sans matériels et sans possibilité d’accès au crédit agricole abandonnent les milieux ruraux pour entreprendre un exode rural préjudiciable à l’avenir de la filière, de la population et de la nation. Les enjeux et défis sont difficiles à relaver.

Mots-Clés : Riz projet programme déficit réforme concurrence.

Groupe BRAVO : MADAGASCAR EST-IL VOUE A L’ECHEC ?

Résumé:

Madagascar a une grande réserve de ressources naturelles, une biodiversité unique au Monde et une grande richesse humaine. Or, la Grande َle reste un des pays les plus pauvres de la planète avec une montée quasiment permanente de la pauvreté. Jusqu’à ce jour, la performance économique de Madagascar s’avère très décevante. Les rares périodes de croissance qu’il connut, furent toujours stoppées par une crise sociopolitique, effaçant toute trace de celles-ci. La répétition de ces manifestations populaires constitue un blocage du décollage économique du pays. Ainsi, Madagascar est le seul pays au monde qui, à la fois, n’a connu aucune guerre et n’a subi aucune catastrophe naturelle désastreuse depuis son indépendance, a un PIB régressif. Si une explication est retenue pour expliquer cette faible performance économique de Madagascar au cours de ces dernières décennies, force est de mettre en avant le manque de gouvernance et l’existence des institutions extractives où le pouvoir politico-économique est concentré entre quelques mains. La trajectoire récessive de l’économie malgache peut donc s’expliquer par les échecs des décisions politiques, économiques et sociales instaurées par les dirigeants du pays de République en République. En effet, les dirigeants du pays qui se sont succédé, n’ont jamais su tirer des erreurs commises dans le passé. Ils les répètent au fil des années et ne se remettent jamais en question. Afin que le pays sorte de cette situation, il faut surmonter et vaincre les problèmes majeurs de la Grande Ile notamment la mauvaise gouvernance et le mauvais partage des richesses qui y sont monnaies courantes. Par conséquent, l’amélioration de la gouvernance se doit d’être la priorité. Parallèlement, Il convient également de trouver sur une théorie économique adaptée et soutenable à sa situation réelle. Cette dernière doit être inclusive permettant à toute la population de jouir les résultats dans le but de réduire la forte inégalité sociale existante et persistante à Madagascar.

Mots clés : Madagascar, Crises politiques, Croissance économique, Gouvernance, Inégalité sociale.

Groupe ALPHA : La Diplomatie Malagasy face aux enjeux du changement climatique

Résumé:

L’eau qui est la vie devient rare, les cataclysmes deviennent de plus en plus violents, des espèces animales et végétales sont victimes d’extinction, le calendrier cultural est décal锦 Ces perturbations sont les effets du changement climatique qui est une modification durable des paramètres statistiques du climat global de la Terre ou de ses divers climats régionaux. Face au changement climatique qui chamboule le présent de l’humanité et menace son avenir, les nations sont appelées à trouver des solutions communes. Cependant, force est de constater que malgré l’urgence, chaque pays met toujours en premier ses intérêts avant ceux de la planète. En outre, les deux premières puissances mondiales, la Chine et les Etats Unis, protagonistes idéologiques depuis toujours, ne sont pas d’accord sur le partage des responsabilités. Une situation de l’octroi des fonds destinés pour les Pays les Moins Avancés comme. Comme il n’existe point d’équité en matière de retombées négatives du changement climatique, Madagascar est malheureusement victime malgré le fait que nous soyons un pays faiblement pollueur. Face à ce contexte, le groupe Alpha s’est posé la question suivante : Quels outils et quels acteurs pour assurer une meilleure contribution de Madagascar face au changement climatique? De cette question est né le thème de notre mémoire : « La diplomatie malagasy face aux enjeux du changement climatique ». Notre hypothèse est donc la suivante : « La diplomatie climatique permettra à Madagascar de contribuer à limiter l’augmentation de la température mondiale à 1,5° d’ici 2030 ». Il s’agit d’un objectif mondial fixé par les scientifiques car il est estimé comme une solution salutaire pour la survie de l’humanité. Pour pouvoir confirmer ou infirmer notre hypothèse, le groupe a orienté ses recherches vers la documentation et l’entretien avec les experts du climat. Une approche politique a été donc adoptée alliant la science et la diplomatie.

Un plan à trois parties est ainsi adopté dans le mémoire. D’abord, un état des lieux du changement climatique est fait afin de cerner le sujet sur le plan international et puis suivant une dimension locale. Ensuite, nous nous sommes attelés sur une analyse des forces et faiblesses de la diplomatie de Madagascar face au changement climatique. Il nous a importé de savoir quelles sont les avancées diplomatiques en matière de changement climatique et est-ce que Madagascar a su saisir ces opportunités Enfin, des recommandations et solutions ont été avancées pour mieux orienter la politique scientifique et diplomatique de Madagascar.